展会主场运营管理工作流程可分展会前，展会中，展会后三个阶段。

A、展前工作

规划展馆设计：开幕式、填表台、登陆处、导示牌等；展馆场地查堪：主要丈量展厅尺寸和道具摆放位置以方便展厅设计；道具制作：特别是开幕式、填表台、登陆处、导示牌等道具的制作；和参展商沟通明确平面展位图、展厅效果图、施工图及电路图的设计；预租赁：桌椅、展柜、层板见租赁附件通过电话电邮及传真通知参展商；预租赁单制作：桌椅、展柜、层板见租赁附件；报馆手绪办理（审图）：效果图，施工图及电路图、安全施工保证书及施工人员身份证复印件及参展商委托搭建书、发放展位搭建及注意事项等文档；展馆场地方，展会主办单位，展会主场运营公司三方协调现场会：提交大会整体平面图，电路图及吊顶位置图、布拆展时间节点等物流路线。

展会主场运营管理

B、布展期间工作

　　进场协调：与展馆方协调进场，安排货车进场时间；展商报道处标识摆放、展馆外导示牌摆放和展馆内导示牌摆放（主办方办公室）导示牌及主办方办公室搭建；展台标摊搭建：标摊搭建及主办方功能区展台搭建；发放标准展位使用须知：标摊参展商发放；现场因甲方原因标摊及眉板改动及其它；道具摆放、实际标摊数量及乙方制作道具数量统计；现场租赁：展位道具及水电申请。

C 、开展期间工作。 在展会开展期间的主场服务内容有：水电及标摊维护、道具增租、特装维护，开拆展协调会拆展时间、物流等事项、清洁押金单签字人确定及逐一检查，三方签字清退。

d、拆展期间工作。 展会结束后，不用担心怎么拆除展台，专业主场运营会帮您解决的。拆展台清场、场地整洁，清退场地清洁押金全部帮您搞定。

五、结束结算工作。 与展馆对单结算：水、电、管理、吊顶等费用；与甲方对单结算：标摊数量，道具及水电、管理费等。