首先，问自己具体细节：会展公司对商业展览的目标实施
贵公司的目标是什么以及参加此次活动？
你为什么参加这个节目？
您想参加此次活动的目的是什么？
例如，您是否专注于扩展潜在客户的数据库？您想推出新产品吗？该节目仅仅是一项提高品牌知名度的营销活动吗？
创建可衡量的目标。决定如何量化您的目标，以便您可以管理您的成功 - 例如，设置您想要吸引的新数据库联系人数量的目标。
您的商业展览目标应在业务范围内达成一致。确保展台上的团队了解并同意关键点。为实现同一目标而共同努力将导致比处理许多较小目标的每个人更高的生产力。最有效的目标是敏锐，有针对性和明确的。
你的目标应该是现实的。为什么不瞄准月球呢？即使你错过了，你仍然会落在星星之中。为自己设定可实现的目标，但目标很高。如果没有参展，你不能满足于你可以得到的结果。
你的目标应该是Timebound。您的目标应该是开始和结束的日期，因此可以有效地管理和衡量它们。
在展会当天
最后，在整个展览的准备和设置过程中使您的目标可见。把它贴在墙上;作为一个口头禅重复它给团队，每天......做任何事情。生活并呼吸你的目标。永远不会有第二次机会给人留下第一印象 - 而表演日则意味着去年。